為提高公司應(yīng)急組織指揮系統(tǒng)的應(yīng)急能力，落實(shí)《南京綠葉思科藥業(yè)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，2013年12月3日上午，組織進(jìn)行了該預(yù)案的綜合預(yù)案指揮體系和火災(zāi)專項(xiàng)桌面演練。通過演練，公司應(yīng)急預(yù)案組織指揮體系相關(guān)人員明確了各自的職責(zé)和分工，了解和掌握了應(yīng)急指揮的程序和流程。參演人員還對(duì)預(yù)案提出了不少改進(jìn)意見。
